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鲁东大学土木工程学院:立足现状 抢抓机遇 开创学院发展新局面
2019年02月09日     (点击: )

近年来,土木工程学院积极引进人才,形成集教学、科研和社会服务于一体的综合性教学研究团队,将目标任务进行有效分解,实施压力传导,对各团队目标完成情况进行绩效考评。学院将立足现状,抢抓机遇,开创学院改革发展新局面。

人才与团队建设。科学规划人才引进与使用计划,创新人才沟通与协调机制,基于团队需求引进基础与应用结合的复合型人才、交叉型人才。优化人才成长和团队建设环境,鼓励教师通过进修提升教学水平和科研能力,积极培育现有人才。实施团队激励与考核机制,集中力量建好涉海工程学科等优势团队。

科研工作。加强学术交流、拓展学术视野,提高学术影响力和行业认可度。与名校、科研院所进行科研合作,借鸡下蛋,提升科研水平。加强团队培育与指导,促进青年博士快速成才。对师资实施分类管理,发挥教师特长与优势。结合学校综合改革,实施压力传导,推进任务目标分解,加大绩效奖励力度,发挥绩效分配的杠杆作用。

教学与专业。结合学校专业调整,重组专业、系的构成与人员搭配,合理安排师资。发挥科研先导作用,加强教学研究,提升教学深度与层次。培育一批教学能手,提高授课质量,发挥传帮带作用,提高青年教师教学水平。做好土木工程、港航工程专业的工程认证准备工作,探索土木工程或港航工程专业国际合作办学新途径,做好土木工程轨道交通方向的必要性和可行性的论证工作。

学科建设工作。加强学科指标体系研究,提高学科建设的精准化水平。增加“双师型”导师数量,创新专业学位人才培养模式,加强专业学位人才培养条件和环境建设,突出工程化特色,抓住新旧动能转换机遇,增设跨海工程研究方向和招生计划。对新上水利工程一级学科点的培养方案和培养体系进行科学规划。与山东大学、北京交通大学等名校开展深度合作与交流,培养兼职博士生导师,锤炼导师队伍,提升导师队伍水平。(土木工程学院 宋克志)

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